«El mayor reto para trasladar los fondos Next Generation a la sociedad es convencer a las comunidades de propietarios»


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Los expertos en el mbito inmobiliario creen que la mayor dificultad ser trasladar a los propietarios la necesidad de hacer sus viviendas ms sostenibles.

Encuentro 'Fondos Next Generation: una oportunidad para el sector inmobiliario en la Comunidad de Madrid'
Encuentro ‘Fondos Next Generation: una oportunidad para el sector inmobiliario en la Comunidad de Madrid’BERNARDO DAZ

«Uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es hacer la gestin lo ms eficiente posible de esta gran oportunidad que supone la llegada de un volumen de inversin sin precedentes», ha sealado David Botn, director general de Servicios Inmobiliarios de Aedas Homes durante el encuentro Fondos Next Generation: una oportunidad para el sector inmobiliario en la Comunidad de Madrid, organizado por El Mundo y patrocinado por la Comunidad de Madrid, Aedas Homes y el Santander.

En este foro se han reunido varios expertos y representantes tanto del mbito pblico como del privado para tratar las oportunidades que presentan los citados fondos europeos y cmo lograr su mayor aprovechamiento. Adems, tambin han puesto sobre la mesa los principales desafos de una financiacin que supondr 6.820 millones de euros para la renovacin integral de barrios, la mejora de la eficiencia energtica del parque ya construdo y la regeneracin de nuevas viviendas en rgimen de alquiler. Con un parque envejecido en Espaa donde la mitad de las viviendas son anteriores a 1981 y 9,1 de millones de viviendas que necesitan rehabilitacin, el dinero no caer en saco roto.

La principal barrera que han detectado todos los participantes ha sido el poder cumplir los plazos y operar con agilidad por parte de todos los actores implicados. El exceso de regulacin y las trabas burocrticas pueden ser un freno para unos fondos que suponen que todas las actuaciones estn comprometidas antes de noviembre de 2023 y finalizadas en junio de 2026.

En este sentido, Mara Jos Piccio Marchetti, directora General de Vivienda y Rehabilitacin de la Comunidad de Madrid, ha incidido en que la modificacin de la Ley de Suelo realizada en noviembre de 2020 permite poder comenzar una obra menor mediante una declaracin responsable, casi de forma inmediata, lo que «puede suponer un avance de 6 o 7 meses». Tambin ha mencionado el Plan Vive, que permitir la creacin de 5.400 nuevas viviendas y 700 millones de euros de inversin, con la creacin 13.500 puestos de trabajo directos y 45.000 indirectos.

El director general de Servicios Inmobiliarios de Aedas Homes se plantea si «podremos absorber de forma tan rpida porque la capacidad de construir supone un pequeo cuello de botella. Meterle a este mercado un nmero elevado de actividad de nuevo tiene riesgos por la imposibilidad de absorcin y por la inflacin, que suponga un nuevo incremento de los costes».

En cualquier caso, Botn es bastante optimista: Estamos convencidos de que el impulso recibido a travs de los fondos Next Generation servirn para convertir definitivamente el negocio inmobiliario en una verdadera industria soportada en cuatro ejes fundamentales: sostenibilidad, industrializacin, digitalizacin y gobierno corporativo. Esta transformacin es hoy muy necesaria. Estamos ante uno de los sectores ms atomizados de la economa, compuesto por ms de 80.000 pequeas y medianas compaas que operan de forma aislada y con escapas capacidad de inversin individual».

Hay ms barreras. «La heterogeneidad y disparidad en el mercado espaol influye de manera no positiva. Cada comunidad autnoma o regin tiene su regulacin y empresas de carcter nacional se enfrentan con casusticas diferentes. No obstante, las compaas espaolas ya estn acostumbradas a este contexto», destaca Juan Antonio Gmez-Pintado, presidente de ASPRIMA/ APCE.

Otro escollo que han identificado los participantes es trasladar todo este esfuerzo a los propios propietarios y concienciarlos sobre la necesidad de rehabilitar sus edificios para hacerlos ms eficientes energticamente. «El mayor reto es convencer a las comunidad de propietarios. Los habitantes de ese parque tienen cierta edad, as que hay que hacerlos entender cul es el beneficio que van a obtener por rehabilitar sobre todo energticamente su edificio», insiste Gmez-Pintado.

Al margen de los aspectos medioambientales hay otros econmicos que los propietarios deberan considerar a medio plazo. Pedro Soria, Chief Commercial Officer de TINSA, lo ha explicado claramente: «Todas aquellas viviendas que no tengan estndares de eficiencia en los prximos aos van a perder liquidez en el mercado. Estos activos van a perder valor. Sern mucho ms difciles de vender», apostilla.

Otros aspecto que se han abordado en el foro han sido la importancia que en todo este proceso tendr la figura del agente rehabilitador para proyectos llave en mano, la necesidad de generar suelo no solo en las afueras, sino en el centro de las ciudades y mejorar estos entornos urbanos en muchos casos deteriorados o la constante colaboracin pblico- privada para llevar a buen puerto los fondos.

De toda la tarta de los fondos Next Generation a la Comunidad de Madrid le corresponden 300 millones de euros para programas de ayuda en materia de rehabilitacin residencial y vivienda social. Paloma Martn, consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura de la Comunidad de Madrid, revela que ms de 60 ayuntamientos han presentado ya solicitudes para la rehabilitacin de edificios, lo que supondra destinar una cantidad 112 millones de euros. El nmero de viviendas beneficiadas por estas subvenciones se acercara a las 23.000.

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